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Geschäfts- und Projektberatung .

BakerHicks ist dafür bekannt, anders zu denken, und kombiniert branchenführendes Wissen mit einem reichen Erfahrungsschatz aus der Entwicklung und Umsetzung von Projekten auf der ganzen Welt. Wir werden von unseren Kunden als Partner gewählt, weil wir in der Lage sind, komplexe Situationen zu analysieren, Optionen zu entwickeln und Herausforderungen zu meistern.

WIR LIEFERN DIE KREATIVSTEN KÖPFE.

Wir nehmen uns die Zeit, das Geschäft unserer Kunden auf globaler und lokaler Ebene zu verstehen. Wir sind dafür bekannt, bahnbrechende Veränderungen und einzigartige Programme zu liefern. Wir unterstützen von der ersten Planungsphase an und wissen, wie man das Design leitet und alle Übergangsphasen managt - unsere Lösungen passen und wir sind stolz auf die kundenorientierten Beziehungen, die daraus entstehen.

Bei BakerHicks nutzen wir unser Wissen über regulatorische, finanzielle und operative Geschäftstreiber, um innovative, wirtschaftlich tragfähige und wirklich nachhaltige Lösungen für die langfristige Zukunft zu entwickeln.

Infrastruktur-, Regierungs- & Verteidigungsdienstleistungen .

Unterstützung bei der Projektabwicklung
Leistungsberichterstattung. Projektkontrollen. Projekt-, Programm-/Portfoliomanagement und neuartige Programme. Standard-PMO. Transformations-PMO.
Projekt, Programm und Portfolio (P3M)
Sicherstellung des Erfolgs von Projekten/Programmen. Best Practice für Projekte, Programme und Portfolios Kompetenzzentrum. (CoE)/Kontinuierliche Verbesserung (CI). Projekt, Programm und Portfolio Management Maturity Model (P3M3).
Managementberatung
Unternehmensberatung. Komplexe Infrastruktur. Managementberatung. Betrieb. Organisationsdesign und -entwicklung. Strategie. Transformation.

Life Sciences & Industry Dienstleistungen .

Geschäftsanalyse/Entwicklung von Geschäftsmodellen für neue Produkte und Anlagen
Strategische Planung zur Abstimmung von Anlagen/Vermögenswerten auf die zukünftige Pipeline
Einführung neuartiger Technologien
Technologietransfer
Scale-ups
Masterplanung für Standorte
Optimierung der Betriebsabläufe
Einhaltung gesetzlicher Vorschriften
Beratung bei der Projektplanung (Best-Execution-Modell)
Portfoliomanagement/Modelle für verwaltete Dienste
Projektplanung/-organisation
Projektaudits und Stage-Gate-/Readiness-Reviews
Projektmanagementbüro (PMO)
Machbarkeits- und Konzeptstudien
Vollständiges Projektmanagement und -kontrolle
Vollständige EPCM-Lieferung

Bereitstellung der Dienstleistungen in den Bereichen globale Forschung und Entwicklung, pharmazeutische Primärproduktion (Wirkstoffe, Biotechnologie und Impfstoffe), pharmazeutische Sekundärproduktion (einschließlich Abfüllung, OSD), allgemeine Produktion und Standortinfrastruktur/Logistik.