Unternehmens- und Projektberatung

Unternehmens- und Projektberatung.

Unsere globale Erfahrung und unser branchenführendes Fachwissen zeichnen uns aus. Unsere Kunden vertrauen uns, weil wir Komplexität verständlich machen, Herausforderungen fundiert analysieren, Optionen sorgfältig prüfen und Lösungen realisieren, die messbare Geschäftsergebnisse erzielen.

Überblick

Wir bringen die kreativsten Köpfe zusammen.

Bei BakerHicks investieren wir Zeit, um die Abläufe unserer Auftraggeber auf allen Ebenen zu verstehen und gezielt Potenziale für Optimierung und Veränderung zu identifizieren. Von der frühen Planungsphase bis zur Umsetzung liefern wir klare, umsetzbare Empfehlungen und entwickeln massgeschneiderte Lösungen, die exakt auf die jeweiligen Anforderungen abgestimmt sind.

Unsere Teams im Bereich Unternehmens- und Projektberatung verbinden regulatorische Expertise mit technologischer, finanzieller und operativer Kompetenz. So realisieren wir Lösungen, die innovativ, wirtschaftlich tragfähig und nachhaltig sind. Dabei schaffen wir Partnerschaften, die auf Vertrauen, Zusammenarbeit und gemeinsamem Erfolg basieren.

Unsere Spezialgebiete umfassen globale Forschung und Entwicklung, die Primärproduktion pharmazeutischer Wirkstoffe wie Active Pharmaceutical Ingredients (API), Biotechnologie und Impfstoffe sowie die Sekundärproduktion pharmazeutischer Produkte, einschliesslich Fill-Finish und OSD. Darüber hinaus unterstützen wir allgemeine Produktionsbetriebe sowie Standort- und Logistikinfrastruktur.

Dienstleistungen

Business-Analyse und Entwicklung von Business Cases für neue Produkte und Anlagen
Strategische Planung zur Ausrichtung von Anlagen und Assets auf zukünftige Produktpipelines
Implementierung neuer Technologien
Technologietransfers
Scale-up-Prozesse
Standort-Masterplanung
Operative Optimierungen
Sicherstellung regulatorischer Compliance
Projektinitialisierungsberatung und Festlegung des optimalen Umsetzungsmodells
Portfoliomanagement und Managed-Services-Modelle
Projektplanung und Organisationsstrukturierung
Projektaudits sowie Stage-Gate- und Readiness-Reviews
Project Management Office (PMO)
Machbarkeits- und Konzeptstudien
Ganzheitliches Projektmanagement und Projektsteuerung
Ganzheitliche EPCM-Abwicklung