Le groupe, un des plus grands entrepreneurs du Royaume Uni, a déclaré qu'il prévoyait de réduire ses émissions Scope 1 et 2, ainsi que les émissions Scope 3 d'exploitation, celles produites directement ou indirectement par ses activités, de 30 % d'ici à 2025, et de 60 % à l'horizon 2030, en prenant 2019 comme référence de base, et qu'il compenserait toute émission restante au sein du Royaume Uni.
Le groupe a déjà atteint une réduction de 64 % de ses émissions (Scope 1, 2 et Scope 3 d'exploitation) depuis 2010, et son empreinte carbone (volume de carbone émis par unité d'énergie consommée) a été réduite de 75 % sur la même période.
Ses émissions Scope 1 et 2 proviennent essentiellement du carburant en gros, des émissions des véhicules d'entreprise et de la consommation électrique, alors que ses émissions Scope 3 d'exploitation correspondent à celles émises dans la chaîne de valeur, par exemple les matières achetées comme les briques ou le verre.
Calcul du carbone
L'objectif de neutralité carbone sera atteint en mettant en place une série d'initiatives dans toutes les sociétés du groupe, qui couvriront l'aménagement commercial, la construction, les infrastructures, l'entretien des bâtiments, la conception et l'ingénierie, la construction résidentielle, la rénovation urbaine et l'hébergement de partenariats. Une taxe carbone interne a été introduite pour encourager chaque société à innover en matière de réduction du carbone.
Parmi toutes les filiales du groupe Morgan Sindall Group, BakerHicks adopte déjà des mesures innovantes pour réduire ses émissions de carbone. Pour ne prendre qu'un exemple : les conceptions modulaires spécifiant des méthodes de construction hors site, c'est-à-dire des bâtiments faits sur mesure hors site et pouvant être assemblés nettement plus rapidement. La société utilise aussi les principes de conception de la norme Passivhaus pour nombre de ses projets et dispose en interne de concepteurs certifiés Passivhaus.
Des objectifs transparents
Le groupe a un passé de leader, de transparence et d'ouverture en matière d'objectifs de durabilité. Il a été l'une des premières entreprises de BTP dans le monde à obtenir la certification de l'initiative Science-Based Targets en appliquant des objectifs qui représentent de réelles réductions des émissions globales spécifiques au secteur.
Dans le cadre du programme de compensation carbone (CRS, auparavant CEMARS), depuis plus de dix ans, ses chiffres d'émissions ont été audités de manière indépendante par Achilles.
En 2020, le projet CDP (« Carbon Disclosure Project »), une organisation indépendante à but non lucratif publiant des données sur l'impact environnemental, a récompensé le groupe pour ses actions dans la lutte contre le changement climatique en lui décernant une note A pour son leadership en la matière. En 2021, le CDP a également décerné au groupe le titre de Supplier Engagement Leader pour ses actions de motivation quant au changement climatique, tout au long de sa chaîne logistique.
La communauté de la chaîne logistique
Avec son savoir-faire et en entretenant des relations de long terme avec ses partenaires de la chaîne logistique, qui remontent à des décennies, Morgan Sindall constate qu'il peut aider à lutter contre les émissions dans cette communauté, ce qui demeure un défi pour le secteur du BTP. Son objectif au sein de la chaîne logistique est de se concentrer sur l'aide aux partenaires dans la réduction des émissions de leurs outils de production et dans la limitation des déchets générés par la livraison de matériaux.
